〖壹〗 、后疫情时期生鲜B2B的5大竞争突围之道如下：紧盯正向现金流抗风险关键：疫情期间 ，企业抗风险能力在疫情过后凸显 ，正向现金流是保障企业生存和发展的关键 。资金错配与平衡：通过各种方法实现正向资金错配，在应收和应付之间找到动态平衡 。
新冠大传染时代下 ，“后疫情时代”可能呈现社会感染难以避免 、公共服务效率下降、物资采购困难且社会可能长期“缺员运转 ”的特点 ，具体如下：社会感染难以避免：只要家庭成员有日常社会活动，如上班 、购物就餐 、娱乐活动、上学等 ，最终都不可避免会被传染。
与新冠共存成为常态时 ，中招后无需惊慌，这是基于病毒特性变化和科学防治手段的合理态度 。具体原因如下：病毒特性变化使威胁降低：奥密克戎变异后传播力极强 ，但毒性大大降低 。大量临床实践证明 ，其感染后对肺部的侵害显著降低，主要影响上呼吸道，这与早期新冠病毒对肺部造成严重损害的情况不同。
全球疫情趋势世卫组织动态：世界卫生组织总干事谭德塞12月14日在新闻发布会上宣布 ，2023年1月世卫组织紧急委员会将开会讨论新冠疫情不再构成紧急事件的判断标准 ，这意味着明年一月或许疫情就要结束了 。12月2日，谭德塞在记者会上也表示现在距离能够宣布新冠大流行紧急阶段结束的那一刻更近了 。
《柳叶刀》文章预测全球新冠大流行可能在2022年3月底结束 ，但未来新冠病毒仍可能卷土重来 ，不过不再是大流行状态，而是更可控的传染病。马来西亚首相表示不会再落实全面封锁措施 ，并考虑放宽外国旅客入境限制 。
疫情过后 ，中国建筑行业确实可能迎来一定程度的洗牌，但并非绝对意义上的“大洗牌 ” ，而是行业在特殊背景下进行结构优化和转型升级的过程 。具体分析如下：经济承压与基建托底效应疫情导致经济短期承压 ，基建投资作为逆周期调节工具的重要性凸显。
疫情后基建投资加码，营收目标可能提前实现疫情过后 ，各地政府为刺激经济增长 ，纷纷加大基础设施建设投入。中国建筑作为行业龙头，将直接受益于这一政策导向 。其7万亿元的营收目标在政策支持和市场需求旺盛的背景下，很有可能提前实现 。即使市盈率保持当前的6倍不变 ，仅利润增长带来的股价涨幅就可能高达一倍。
武汉等城市投资潜力：马光远非常看好武汉 ，认为经此疫情后，武汉发展力后劲十足 。武汉作为中部重要城市 ，具有优越的地理位置 、丰富的教育资源和强大的产业基础 。疫情虽然对武汉造成了一定影响 ，但也促使政府加大对城市的建设和扶持力度，未来具有较大的发展潜力。
经济学家马光远认为疫情过后中国房地产市场整体将逐步企稳 ，核心城市优质房产仍具投资价值 ，但需警惕非核心区域过剩风险，刚需购房者可根据自身需求择机入市 ，投资则需谨慎选取城市与标的 。
